Coaching...

 

  • kann berufliche und private Inhalte umfassen. Für unser Coaching steht die berufliche Rolle zunächst im Vordergrund.

  • ist eine individuelle, begleitende und anregende Beratung, die zur Entwicklung eigener Lösungen durch den Klienten führen soll.

  • ist eine freiwillig gewünschte Beratungsbeziehung, die jederzeit von beiden Seiten beendet werden kann.

  • fördert Selbstreflexion, Wahrnehmung, Bewusstsein, Verantwortung und Selbstmanagement.

  • kann bei akuten beruflichen Problemen, die nicht alleine gelöst werden können, helfen.

  • ist transparent, nicht manipulativ.

  • findet in mehreren Sitzungen statt und ist zeitlich begrenzt.

    Unser integrative Coachingansatz greift auf eine Vielzahl von Konzepten und ein breites Methodenspektrum zurück, dies kombiniert mit umfangreichen Organisationskenntnissen und Branchenerfahrungen.

     

    Wir sind auf keine Schule festgelegt. Jeder Coachingprozess erfordert andere, dem jeweiligen Menschen und seinem Anliegen angepasste und zielführende Interventionsmethoden.  

     

     

    Warum nun gerade Coaching mit und durch Klinikcoaching?

     

    • Bei uns erhalten Sie Trainings, Seminare und Coachings sowie deren unterschiedliche Kombinationsmöglichkeiten aus einer Hand.

    • Wir bieten Ihnen verschiedene Coaching-Varianten wie z. B. Einzel- oder Gruppencoaching oder Teamcoaching.

    • Unsere Coaches verfügen über intensive Organisations- und Branchenkenntnisse und Erfahrungen in Gesundheits- und Sozialwesen sowie Produktion und Dienstleistung. 

    • Auf Wunsch arbeiten wir gerne mit internen Coaches bzw. der Personalentwicklungsabteilung zusammen (Zum Beispiel mit Hilfe des OPC - genauere Informationen zu diesem interessanten Instrument der Personalentwicklung finden Sie hier).

     

    Der Ablauf eines Coachingprozesses

     

     

    Coaching-Prozesse sind zeitlich begrenzt. 

     

     

    Zu Beginn eines Coaching-Prozesses steht immer ein kostenloses Erst-Gespräch, in dem geklärt wird, ob und wie Coach und Klient zusammenarbeiten wollen.

     

    • Kennenlernen und "Sympathie-Check"

    • Informationssammlung

    • Passen Thema, Coach und Klient zusammen?

    Der weitere Coachingprozess gestaltet sich in diesen Schritten

     

    • Zielklarheit schaffen

    • Veränderungsbereitschaft des Klienten klären

    • Tiefenstruktur des Anliegens erkennen

    • Muster und Denkweisen des Klienten erkennen

    • Zielannäherung

    • Bewusstmachung von Handlungsmöglichkeiten, Fähigkeiten und Ressourcen des Klienten

    • Erfolgsevaluation

    • Feedback

    • Aufgaben geben

    • Roter Faden

     

     

    Unser Einzelcoaching-Angebot

     

     

    Gründe für ein Einzelcoaching können sein:

     

    • Verbesserung von sozialer Kompetenz sowie Management- und Führungskompetenzen.

    • Abbau von Stress

    • Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden

    • Erkennen und Auflösen kritischer Verhaltens-, Wahrnehmungs- und Beurteilungstendenzen

    • Erweiterung des Verhaltensrepertoires, insbesondere Training des flexibleren Umgangs mit routinebedingtem Standardverhalten.

    • Überprüfung von Lebens- und Karriereplanung

    • Unterstützung bei akuten Konflikten (Beziehungs- und Rollenkonflikte)

    • Beratung bei durch geänderte Organisationsstrukturen enstandenen Problemen.

    • Gezielte Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen

    • Stärkung der eigenen Position

    • erfolgreiches Projektmanagement

    • Projektreflexion

    • Optimierung der eigenen Arbeitsorganisation

    • berufliche oder private Wendepunkte

    • Ungelöste Situationen, Entscheidungsfindungen, Ziellosigkeit, Schwierigkeiten bei der Eigenmotivation.

     

    Gerne kommen wir zur Durchführung des Coachings in ihre Räumlichkeiten. Auf Wunsch bieten wir Ihnen auch gern eine Coaching-Betreuung via Telefon an.

     

     

    Unser Gruppencoaching-Angebot

     

     

    Gründe für ein Gruppencoaaching können sein:

     

    • Optimierung der Effizienz und Effektivität der Arbeit in der Gruppe

    • Lösung von Konflikten

    • Abbau störender Gruppenprozesse

    • Lösung von Konflikten zwischen Projektleiter und Team

    • Lösung von Konflikten zwischen Projektteam und  Auftraggeber, Kunden, Vorgesetzen

    • Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Ablauforganisation

    • Optimierung der Kommunikationsstrukturen innerhalb des Teams und vom Team nach außen

    • Methoden für die Arbeit innerhalb der Gruppe 

     

    Wir würden uns freuen, wenn wir mit diesen Zeilen Ihr Interesse geweckt haben. Bitte wenden Sie sich für weitere Informationen oder für ein unverbindliches Erstgespräch an Frau Daniela Wente, daniela.wente@klinikcoaching.de, Telefon 0171/1213015 oder 07191/732040.